Coaching

 

Unsere Trainer und Coaches arbeiten zu jeder Zeit pragmatisch und kundenorientiert. Besonders vorteilhaft ist dabei das ausgeprägte Branchenverständnis. Ihre praktischen Erfahrungen haben sie in der Industrie gesammelt und durch ihre vielfältigen Einsätze in Trainings und in Coachingprojekten erweitert. So kommen Branchenverständnis, ausgeprägtes Methoden Know-how und soziale Kompetenz zusammen.




Basierend auf diesen Erfahrungen haben wir unser Phasenmodell in 6 Schritten zur Implementierung von Lean zusammengestellt. Ziel ist die schnelle Ermittlung der möglichen Potenziale und Handlungsfelder, die Einbindung des Managements und der Mitarbeiter und die Befähigung der Organisation, schnell die erarbeiteten Maßnahmen anzugehen und erfolgreich umzusetzen.

 

 

Gerne passen wir dieses Modell auch auf Ihre individuellen Bedürfnisse an.

Coaching-Leistungen zur Unterstützung der Implementierung von Lean

 

Weitere Typische konkrete Themen:


Projektmanagement und Coaching
von Lean-Initiativen

Wir unterstützen Ihre Teams bei der Durchführung von Lean-Projekten. Durch gezielten Einsatz von Projektmanagement Know-how und bedarfsgerechter Coaching- und Trainingsmaßnahmen kommen Sie schneller zum Ziel.
Preise erhalten Sie auf Anfrage!




Schneller Rüsten SMED (Single
Minute Exchange of Die)
 
Unterstützt durch einen vorangestellten Theorieteil geht es sofort in den zu optimierenden Bereich. Entlang unseres Fahrplans in 8 Schritten zum Rüsten im Minutentakt erfolgt die kontinuierliche Verbesserung unter ständiger Mitwirkung und Einbindung der verantwortlichen Mitarbeiter.
Preise erhalten Sie auf Anfrage!