Seminarangebot

Lean Production
(Prozessindustrie)
(2-Tages-Seminar)

13.-14. Juni 2012, Basel (CH)

Die konsequente Orientierung am Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette ist die Basis für alle Analysen, Methoden und Werkzeuge, die im Rahmen von Lean Production zur Anwendung kommen. Neben den theoretischen Grundlagen und dem erforderlichen Methodenwissen ist ein Verständnis über den Einsatz der Lean Werkzeuge wie 5S/5A, Wertstromanalyse, das Fließ-, Takt- und Ziehprinzip und Rüstzeitoptimierung notwendig. Getreu dem Motto „nur durch das praktische Erfahren werden Lerninhalte dauerhaft verinnerlicht“ vertiefen Sie im Rahmen eines Unternehmensplanspiels in unserer Lernwerkstatt das Erlernte. Übungen und weitere Praxisbeispiele runden das Seminar ab.

Nutzen

Die Teilnehmer lernen auf Basis der Lean Production Prinzipien erste Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Unternehmensumfeld herbeizuführen und so u. a. Durchlaufzeiten und Materialbestände zu reduzieren.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte mit Grundkenntnissen zum Thema Lean Production, die in der Produktion Verbesserungsprozesse starten, verstärkt antreiben und nachhaltig umsetzen wollen.

Inhalte auf einen Blick

•   Einführung in die Entwicklung von Produktionssystemen, Vorstellung der Elemente eines Lean Production Systems
  

•   Analysieren – Optimieren – Kontrollieren, die Methoden und Werkzeuge von Lean
  

•   Lean Management Prinzipien, Führen im Veränderungsprozess, Vorteile einer Lean Organisation
  

•   Produktionsplanspiel in der Lernwerkstatt

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