Coaching



Unsere Trainer und Coaches arbeiten zu jeder Zeit pragmatisch und kundenorientiert. Besonders vorteilhaft ist dabei das ausgeprägte Branchenverständnis. Ihre praktischen Erfahrungen haben sie in der Industrie gesammelt und durch ihre vielfältigen Einsätze in Trainings und in Coachingprojekten erweitert. So kommen Branchenverständnis, ausgeprägtes Methoden Know-how und soziale Kompetenz zusammen.

 

Basierend auf diesen Erfahrungen haben wir unser Phasenmodell zur Implementierung von Lean zusammengestellt. Ziel ist die schnelle Ermittlung der möglichen Potenziale und Handlungsfelder, die Einbindung des Managements sowie der Mitarbeiter und die Befähigung der Organisation, schnell die erarbeiteten Maßnahmen anzugehen wie auch erfolgreich umzusetzen.

 

Wir unterstützen Ihre Teams bei der Durchführung von Lean-Projekten. Durch gezielten Einsatz von Projektmanagement Know-how und bedarfsgerechter Coaching- und Trainingsmaßnahmen kommen Sie schneller zum Ziel.

 

Projektbeispiele:

Fallbeispiel 1 Quick Check – Potenzialanalyse in der Montage

Fallbeispiel 2 Prozessoptimierung einer Maschinenmontage

Fallbeispiel 3 Optimierung einer automatischen Montagelinie

Fallbeispiel 4 Prozessoptimierung einer Maschinenmontage

Fallbeispiel 5 Montageplanung und Umsetzungsbegleitung

Fallbeispiel 6 Montageplanung und Umsetzungsbegleitung

Fallbeispiel 7 Lebenszyklus und Szenarioplanung in der Produktion

Fallbeispiel 8 Auslegung einer Fließmontagelinie

Fallbeispiel 9 Skalierbares Anlagenkonzept in der Montage

Fallbeispiel 10 Schlankes Layout für die Serienmontage

Fallbeispiel 11 Planung einer skalierbaren Werksstruktur

Fallbeispiel 12 Flexibilitäts- und Effizienzoptimierung

Fallbeispiel 13 Bewertung der Lebenszykluskosten


Kontakt

Lean Enterprise Institut GmbH

Campus-Boulevard 57

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